亞洲地區供應鏈市場逐年迅速成長,在網路架構日趨完整的情況下,全球的商業活動在地域上已大幅縮小。 不同行業的企業面臨原物料或物流鏈供應問題、產品生命週期縮短、交期變短、產品需要迅速配送等問題,在此前題下,速度和彈性成為企業決勝的重要關鍵。尤其是輕工業,生產流程及業務需要更多彈性、進行多重的資訊系統導入,與上游的供應商及下游的客戶做好協同合作, 才能提高整個營運及生產過程的能見度(Visibility)及速度(Agility),達到最大效益。

而要貫通智造轉型願景,增強前沿製造企業競爭實力,企業需增強溝通,互相理解各自的觀點,理解製造業轉型的優勢,才能將數位轉型計劃轉化成大家理解的語言,最大限度地提高雲端ERP投資的壽命和價值。

以數據迎戰 釋放資源提升動能 化製造為獲利

下載相關白皮書,以電子產品製造商為例, 從技術層面及商業價值兩方面了解雲端ERP 如何協助企業融入技術生態系統,為他們帶來敏捷的技術環境及業務模式,開拓新的收入來源、分銷網絡和交付渠道。

 

 

 

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