#企業資源規劃

Oracle NetSuite 與 HSBC 合作推出應付賬款自動化

好消息!Oracle NetSuite 與滙豐銀行早前公佈的正式合作,更多詳情陸續公開。 是項Banking as a Service (BaaS)解決方案將滙豐銀行的銀行服務直接嵌入到 NetSuite 的雲企業資源規劃系統中,以允許在平台內進行供應商付款等服務。 此全新的 NetSuite AP 自動化解決方案既可縮短應付賬款(AP)流程,使企業能夠更透視及有效地控制流出的現金流並利用提前付款折扣。 使用滙豐虛擬信用卡完成的合格交易同時可獲得回贈,有助於進一步降低運營成本,並將應付賬款從成本轉變為收入來源。 此服務將陸續於不同國家/地區正式推出。

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#科技

靈活運用數碼工具!使用NetSuite 與 DocuSign 更快完成交易

全球首屈一指的電子簽署方案/工具 DocuSign 全球有數百萬名使用者。其研究報告更估計,實現無紙化辦公後,企業每份文件平均可節省$36 美元。 DocuSign 和 NetSuite 一直合作創建數碼協作平台,以改進協議流程並提高雲端監管合規性。只要將 DocuSign 電子簽名連接到您的核心 NetSuite 業務流程,您就可快速安全地發送和處理工作協議/合約。 通過將電子簽名連接到您的 NetSuite ERP 和 CRM 系統,您的企業可從長遠來降低運營成本、提高合規性並改善客戶、供應商、合作夥伴和員工的體驗。 主要功能 支援 Opportunity 和 Customer 等接收者 將“發送”和“簽名”按鈕添加到任何接收者(原生或自定義) 追踪文件的狀態 使用 DocuSign API 配置和自定義任何業務流程 舉個例子:你只要在Opportunity 和 Customer 或自定義接收者頁面中(如圖)的“使用 DocuSign 發送”按鈕,就可以發送文檔以供簽名,並填寫適當的收件人信息。按下此按鈕即可對該文檔進行簽名或添加其他信息。 該程序提供編輯資訊跟踪,並會於合同有更新資訊時通知每個簽名者 - 讓您的銷售用戶了解流程。所有簽署的文件在完成後都會附加在相應的記錄中。 數碼工具已獲廣泛認同為可讓用戶在幾分鐘內收集、追踪和存儲客戶簽名、完成更多交易中最簡單的方法。 Source: NetSuite/DocuSign

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#財務管理 #企業資源規劃

只需一個平板 迎接智慧物業管理 雲端物管租戶自助式系統

租戶智慧收費管理及營運自動化ERP系統 雲端智慧物業管理技術逐漸成熟,在此新世代的系統生態中,物業管理平台業者必須認識創新的技術可帶來的助力,才能打造完整的營運系統,匯整企業剛性需求於一平台。 近年來物業管理業者開始大力導入智慧化,務求實現盈利最大化;將原本各自獨立、負責不同管理功能的整合,優化、串接或整合為單一雲端平台成為必然。由於企業系統的複雜性各有不同,當中所需的整合及導入技術亦各有難度、同時亦取決於平台的彈性及延伸性。Introv 團隊結集20年於真雲端方案的經驗,可以有效履行不同功能包括會計、財務、銷售、租約及租戶管理等各方面,將相關物業企業流程所需工序自動化/升級。 📌 24小時以電腦、平板、手提電話隨時隨地掌握物業及租戶動態 📌 雲端數位化物業系統減省管理時間、人力及開支提高物業/樓宇的升值空間 為甚麼選擇Introv雲端物業管理解決方案/系統? Introv雲端物業管理解決方案/系統可按需求有效管理住宅式、商業式、工業式、特別建築物等各類物業類別,協助物業集團總部一鍵管理多地區、多公司、多形式、多層組織架構等營運需求,讓團隊及管理層透過一雲端平台,靈活按照各種租賃/租務合同類型準確儲存即時物業資訊,並且整合財務系統及客戶管理系統等躍升為全方位360度功能強大的的一體化物業應用平台。 實現物業管理與財務一體化雲端解決方案核心功能概覽 招商/招租戶銷售管理 店舖/商戶/租戶記錄 潛在客戶 活動記錄 儀表板 商機 查詢、到訪、驗收詳情 事項日程管理 合約管理 租賃合約 政府租金及利率 免租期 換手率 財務及會計管理 帳單和發票自動化 訂金、管理費、電費、空調、車位費用 財務報表 收款確認 物業管理 店舖/商戶/租戶平台 樓層平面圖 訊息管理(相片、鑰匙持有人資訊等) 空置率報告 網上預約系統 立即與我們聯絡,分享您的系統需求,憑藉我們專業的顧問團隊多年的數位轉型自動化經驗,引領你的企業邁向成功!

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#企業資源規劃

NetSuite ERP雲端企業版SuiteSuccess模組

全球永續經營思維新浪潮為高管帶來經營新思維。而要讓企業持續成長得更好,營運流程更順暢、錯誤率降至最低、以及預防錯誤的發生,ERP這個傳統的老話題繼續是最熱烈討論的話題。 的確,很多客戶找我們之前也曾經試用過國內外多家知名ERP,但總是有那麼幾點不適合。伸延度低、國際配套不足、技術門檻高、或大或小的變更都需要找到導入公司的技術人員來調整修改等,客戶也會怕ERP系統由部署到上線時間長到以月計甚至乎以年計。 幸好,現在有獲得客戶高度評價的配置企業版SuiteSuccess。 內置全球高度評價的基本模組,涵蓋財務、採購、庫存、銷售等企業根本核心需求功能,基本部署+上線最快只需要10個星期,優勢盡現。 SuiteSuccess 優勢一覽: 財務管理 完成賬簿時間減少45% 到70%審計完成和支持時間減少25% 到40% 業務可見性 獲得360 度可見性,將可指導行動的洞察力提高55% 到80%報告時間和資源減少40% 到55% IT 管理和資源 IT 支持成本降低40% 到65%業務連續性成本降低45% 到65% 信息來源:SL Associated Study,Cloud-Based Business Solutions Suite Delivers Key Performance Improvements 為了敏捷地滿足企業核心營運功能而設,,SuiteSuccess 已經是完善的進銷存現代管理平台,可以雲端同步核心部門的營運數據。日後如有需求,想優化、延伸之時,再一步步按照需求,慢慢加入其他模組或功能。 想了解更多功能細節或查看親身使用過SuiteSuccess的客戶分享?填寫下方表格立即下載 NETSUITE SUITESUCCESS 白皮書。    

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#企業資源規劃

一篇搞懂如何編寫ERP業務案例範本

上一篇文章小編提及,撰寫業務案例及取得審批過程可能需要一段時間。到底業務案例是什麼?該如何準備呢? 相比競爭對⼿,您的企業或許營運流程緩慢。這問題其他成功企業又怎麼解決? 為了因應商業環境和市場局勢變化,全球企業增配愈來愈多資源,希望透過創新的技術結合產業既有優勢,以敏捷的方式協作各部門解決產業痛點、打造差異化優勢、創造更多商業價值、以更有彈性的系統方案擁抱永續經營的未來以至全球市場。 而數位轉型需要將數位技術和解決方案整合至企業的各個領域。對很多企業來說,可以說是很陌生的課題。對管理層而言,也可能需要一些畫面跟解說。 鑑於ERP 更換或升級牽涉的營運細節眾多,即使企業已經逐漸意識到應該升級或更換ERP 系統,為了確保項目獲得所需資源,並為促進整個企業轉型提供必要支持,企業負責人或需要對當前解決方案進行全面評估,並對系統升級或更換給出充分的理由,獲得相關高級管理層的支持。在這階段,一份清晰有力的ERP業務案例會為你帶來重要的內部支持者,確保數位轉型可以順利進行。本文將為您介紹什麼是具體的ERP業務案例(Business Case)。 什麼是ERP業務案例(Business Case)? 為了取得高級管理層及公司層面對數位轉型的承諾,業務案例有助說明數位轉型例如ERP解決方案如何能幫助企業具體解決營運痛點、實現增長,以及可以獲得的投資回報與速度等資料。 ERP業務案例(Business Case)建議重點內容/範本包括: 第一:走訪各部門深入了解當前存在的營運痛點/問題 您可以查看企業以往曾否建立過相關案例或流程檢討以作參考。與所有相關團隊溝通,聆聽他們每天面對的問題,找出現時仍未解決的低效流程和列出眼前所需ERP 系統的具體需求。 第二:探討ERP可為企業帶來的優勢 當您已經跟團隊確定影響他們工作效率的因素,就需要對市場上不同的解決方案進行評估。選擇本地部署ERP 系統還是雲端ERP 系統?按照以前作法,繼續使用老舊卻不利使用的本地部署系統,額外購置軟硬件、並將其安裝在企業數據中心、再加上額外維護成本,還是參考世界各地的數位轉型大趨勢,採用彈性大、訂閱服務形式且可通過互聯網遙距訪問,實施速度更快、對內部IT 技能的需求近乎零的雲端ERP 系統? 第三:評估所有ERP選項 真雲端系統VS託管雲端 不同類型ERP 系統的功能大相徑庭。是真雲端( True Cloud)還是雲運行而已? 以NetSuite真雲端( True Cloud)解決方案為例,NetSuite是專門為雲端使用而編碼的數位解決方案,運行在許多的伺服器上,通過國際公認資訊安全管理標準,容許多用戶同時獲得準確的即時數據,並負責提供全面而周全的軟件升級,確保平台於不同裝置上的兼容性,致力提升用戶體驗。 市場上許多稱為「雲運行」的業務系統方案,最初只為企業內部使用而設計,本身並沒有「雲端」元素。方案供應商純粹將軟體“轉移”到雲端存放,將數據責任移交至本地增值經銷商(VAR),方案供應商不會負責替客戶管理或維護。 此外,企業也可以考慮: 用戶界面設計是否容易使用,導致過多操作步驟? 軟件靈活性的高低:是否支持企業因應市場變化而提升更高效的辦公方式或應用程式? 擴展度:方案應用方面是否可以隨著企業業務發展而增加用戶量、系統容量等?或將整套訂製化系統方案按需求延伸至多國家、跨公司使用? 跨部門數據報告、預算和分析速度是否一致?可提供具可視性的商業決定? 系統是否支援移動裝置?可否設定不同用戶角色權限及瀏覽範圍? ERP產品路線圖:是否配合企業快速成長策略? 各供應商能夠提供哪些支援承諾? 第四:ERP專案預算 預算編列是一項大工程。您可先了解上年度各部門實際支出的系統費用、或因痛點而增加的額外人工成本作為依據。同時尋找市場上有經驗、具信譽、可提供實質建議或系統培訓、與您分享企業成功導入案例的ERP系統供應商報價。 第五:預測投資回報(ROI, Return of Investment) 因應不同ERP系統供應商的報價,您可檢視相關功能量化後能為企業帶來的效率提升(或因功能擴展而全新開發的商業價值所代表的投資回報)。舉例說,使用現時系統,團隊每天只能處理10個訂單;導入全新ERP系統後,團隊能自動化某些功能,大大提升效率而可處理100個訂單。又或者,團隊每天花費兩小時處理會計財務報表,導入系統後可轉為處理其他工作等。 第六:設定具體目標及為潛在挑戰設定解決方案 這一點與預算成本其實息息相關。管理層都期望知道,所投入的資源,最終可帶來哪些實質可量化而跟業務等有直接關係的數據。ERP 系統將大量業務流程聯繫在一起,實現了各業務流程之間的數據流動,幫助管理企業的日常業務。嘗試把您所選的建議功能跟具體目標掛鉤,舉例說,精準庫存量減低客戶投訴率80%或者是自動化物流安排可縮短送貨時間三天、間接可提升庫存周轉率至多少巴仙之類。 至於潛在挑戰方面,舉例說,後台數據庫升級和數據集成與遷移、用戶培訓、可能的使用或數據中斷點等對哪些團隊、哪部分的業務有哪種程度的影響要一一舉例以說明之,管理團隊的期望,同時制定詳細的後備方案。 第七:制定執行計劃 確認管理層的審批後,統整公司內部資源和供應商資源,確保他們能為這個項目投入必要的時間。選擇相應的工具來建立任務責任制,並參照目標(有截止日期)來跟踪進度。若所選客製化方案較為複雜,您可按需求急切度製定優先次序、相關詳細計劃並採取結構化、與相關團隊及系統供應商討論分階段的實施方法。 Source: NetSuite Introv簡介: NetSuite頂級五星方案供應商 – 是您的雲端ERP顧問最佳選擇!

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#企業資源規劃 #科技

十大ERP評估重點和廠商評估表/檢查清單

經常聽到客戶諮詢評估ERP系統,希望我們的團隊來一次經驗談。誠言,對企業來說,ERP 的數碼化導入是一個重大的投資。引入適當的ERP 解決方案會大大影響企業未來數年間的營運能力。基本上,企業要買一套ERP,一定會經過仔細的評估篩選。 升級/更換ERP 系統的理由 企業考慮升級ERP 系統的原因無非兩個:過時的技術和業務持續發展。傳統營運/ERP系統可能無法再高效運行,無法適應新的業務流程或提供大多數公司需要的實時數據可視性。 一般來說,傳統技術會越來越低效,因為它們需要進行複雜客製化,維護難、費用高,而且涉及企業往往不具備的技術知識。 與其花費龐大的企業維穩成本,很多企業更願意遷移到一個傳統ERP 系統無法支持的、更高級的新型數據庫,例如雲端伺服器。否則,如前面所述,老舊的本地部署ERP 系統可能需要您傾注大量精力維護服務器硬件,阻礙業務發展。 一些老舊的ERP 系統只能在舊操作系統上運行,一旦操作系統升級或停止服務,您的ERP 解決方案將不再支持日常營運。這時,如果軟件版本仍然能夠升級,企業額外花費成本仍然能夠獲得支持;然而,當軟件版本已經不能再升級時,尤其某些客製化過度的系統,就只會被淘汰。 為什麼ERP 升級如此重要? ERP 升級之所以如此重要,是因為它已經獲證實能創造巨大的業務價值。如今的ERP 功能可幫助企業抓住新機遇,實現傳統ERP 系統無法實現的高額成本節省。例如,近年來許多新推出的ERP 解決方案可通過全方位儀錶盤、記分卡和KPI 提供實時可視性;可利用人工智能和機器學習實現流程自動化和改善決策;引入了更全面、集成度更高的電子商務功能,並提供更多移動設備支持。在如今這個業務流程和業務關係快速從物理世界轉到數字領域的時代,這些功能將發揮越來越重要的作用。 升級還是更換? 至於企業選擇升級還是整體更換ERP 系統,則取決於這兩種方法分別能夠創造多大的業務價值和需要投入多少成本。 你的企業業務需求是什麼? 現有軟件對業務的影響又是什麼? 升級的優勢:一般來說,升級過程比較快、對業務的干擾比更換ERP 系統要小。在理想情況下,您可以保留ERP 系統中已有的集成和定制,不需要大幅調整用戶體驗,也不需要尋找新的軟件供應商(假設您對當前ERP 供應商的質量和服務感到滿意時,這才稱得上是一個好處)。同樣,如果您的業務團隊很滿意現有系統,那麼升級將大大降低重新培訓團隊的難度。 更換廠商的好處:許多企業購買新ERP 系統後實現了巨大的技術飛躍,因為不同供應商會針對某個特定領域提供創新,或許這些創新就特別適用於您的產業。比起直接將現有系統升級到最新版本,遷移到新的ERP 平台可幫助您提高流程效率,抓住更多業務機會。此外,如果進行了企業併購,您將不得不運行兩個獨立的ERP 系統,此時可以將兩個老舊的獨立系統全部更換為一個統一的新系統,藉此降低企業運營複雜性,並增强兩個業務部門之間的協作。 無論您傾向於ERP 升級還是更換,都不可忽視雲部署這一選項。如今的軟件即服務(SaaS) 雲ERP 解決方案將軟件管理、性能維護、和升級等職責轉移至廠商,可幫助您大幅降低IT 成本和複雜性。部署雲解決方案後,遠程用戶無需再通過虛擬專用網絡(VPN) 訪問ERP 功能。隨著“居家辦公”成為一種新的時代趨勢,這將有助於簡化IT 管理。遷移到雲解決方案後,未來升級的影響就很小了,因為某些雲ERP 提供商會自動向所有客戶提供新功能,並以訂閱形式進行收費,您根本不再需要一個IT員工負責處理相關事宜。 如何評估ERP 系統? 跟所有業務決策一樣,在評估ERP 升級時首先要明確您的業務目標:您希望解決哪些問題和抓住哪些機遇。例如,您希望通過實時洞察銷售趨勢或訂單日履行量等供應鏈指標來降低甚至降低成本。 您可能正為電子表格無法及時更新數據導致假設錯誤,進而造成錯誤決策令季度預測偏差而苦惱。而更先進、能夠隨時反映最新庫存信息的電子商務功能能夠幫助您量化銷售增長,內置功能也能夠幫助您輕鬆節省大量時間和資源,縮短每月關賬週期。 ERP 升級檢查清單 無論團隊確訂是升級還是更換ERP 系統,制定詳細的項目計劃都很重要。您可以參考下面的檢查清單來製定計劃並追踪進度: 組建項目預備團隊。召集不同部門中具有相關知識、擔任相關角色的人員,確定是否有必要升級或更換ERP。因為他們通常比其他人更了解現有系統的局限性。 編寫業務案例並獲得管理層批准。經過初步評估,確認有必要進行升級或更換後,您需要將新解決方案能夠帶給企業的價值整理成文檔,然後提交給管理層進行審批(這個過程可能需要一段時間)。 明確需求。相關內部團隊明確解決方案需要具備哪些功能來實現文檔中提及的價值,以及在必要時可以放棄哪些功能。 了解潛在解決方案廠商。調查在滿足類似需求方面取得成就的廠商(可能包括您當前使用的軟件廠商)。企業也可以與業界的合作夥伴進行交流,以此了解他們使用的ERP 解決方案以及與相關廠商的合作經驗。 制定和批准實施計劃,建立務實的項目里程碑。 一般重點關注:後台數據庫升級和數據集成與遷移、老舊定制功能改造(哪些需要保留,哪些需要更換)、用戶培訓、上線計劃、避免可能的中斷點以及廠商的支援選項。ERP 實施計劃檢查清單通常分為多個階段,因此您既可以為後續實施更高級的功能奠定堅實基礎,又可以快速獲得價值回報。 協作執行計劃。建立各方都能暢所欲言、坦誠開放的協作關係,及時發現新風險,共同尋求解決方案。 進行事後分析並製定後續計劃。大部分企業都清楚,只有留出時間執行事後分析,才能夠吸取經驗教訓。但並不是所有情況都需要這樣做。就ERP 項目來說,事後分析很重要,因為您將長期使用這項技術,與廠商合作夥伴合作多年,所以維持積極和高效的關係具備極大的業務發展意義。 如果您打算更換ERP 系統,請參考以下步驟: 決定是升級還是更換。在這一階段,您需要與廠商分享你的營運痛點,再根據廠商提供的功能與信息,對比分析其各自的成本、業務切換和業務價值,以此做出選擇。您需要確保您的選擇能夠獲得大多數利益相關團隊的支持。 列出入圍廠商名單。請廠商提供詳細的方案介紹和產品演示,然後進行評估。在這個過程中提出疑問,評估產品路線圖,了解有待進一步解釋的方案之間的差異,仔細對比成本,了解各廠商能夠提供哪些服務承諾。 選擇廠商。選擇您信任並且能夠以合理價格滿足您需求的合作夥伴。有時您需要權衡:如果市面上的解決方案無法解決或暫時無法解決某些問題,您應該怎麼辦。預算不足時又怎麼辦。 更要留心的是,選擇有經驗、可信賴的廠商。曾經聽過客戶分享,有廠商承諾的解決方案技術上根本不可行、又或是在導入過程途中中斷合約,迫使他們與另外的廠商合作。 組建完整的項目團隊並召開項目啟動會議。確認公司內部資源和廠商資源,確保他們能為這個項目投入必要的時間。選擇相應的工具來建立任務責任制,並參照目標(截止日期)來追踪進度。 填寫下方表格下載【ERP 顧問廠商評估表及評估清單】。 Source: NetSuite Introv簡介: NetSuite頂級五星方案供應商 – 是您的雲端ERP顧問最佳選擇!

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#企業資源規劃 #全渠道零售策略

OMO異質系統整合一體化運營才是王道

Introv 聯手Omnichat 彙整 OMO 行銷、ERP 系統,讓你從 Omnichat 帶單導購,再由 Introv 幫你管理和追蹤即時進銷存 解決5 大公司痛點: 疫情期間銷售人員用社交媒體導購做業績,顧客名單歸公司所有。 線上流量紅利,用廣告和官網插件,帶入線下衝業績。 完善業績拆帳及獎金制度,店員的業績表現隨時用 APP 掌握。 一站式管理實體門市 / 官網 / APP 的數據。 分析消費者購物頻率、興趣、輪廓標籤,精準再行銷。 對方案有興趣?立即填寫下方表格下載 2022 疫情門市轉型手冊! Introv 打造OMO企業好體質 金流、物流、行銷規劃和顧客管理,都是企業非常重要的資源。 具備靈、全、快 - 獨特優勢的「Introv X Oracle NetSuite X Omnichat 門市零售ERP 方案」- 提供一體化、快速、具統合性、全方位的雲端系統。 打破原有分散的管理模式,將人、貨、場、單全面融合,實現財務、業務一體化,企業門市店櫃線上隨時隨地做生意。 極具延伸性、無縫串連企業地區性以及全球業務流程和線上線下銷售配送 對方案有興趣?立即填寫下方表格下載 2022 疫情門市轉型手冊! Introv簡介: NetSuite頂級五星方案供應商 – 是您的雲端ERP顧問最佳選擇!

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#財務管理 #企業資源規劃 #科技

矽谷數模(Analogix)自動化極速縮短關賬時間

矽谷數模(Analogix)自動化系統極速縮短關賬時間 ​​作為全球領先的高科技公司,矽谷數模(Analogix)創立於2002年3月,在美國矽谷孵化成長。總部位於中國,在全球均設有分支機構。 矽谷數模在高性能、低功耗的數模混合電路設計以及高速數據傳輸、信號處理等方面擁有豐富的專業經驗,可為智能手機、電腦、顯示面板、消費電子、數據通信、虛擬現實、車載系統等多種市場提供服務。 因為矽谷數模公司產品、業務、上下游供應鏈企業的多樣性,原來的軟件已無法承載全球業務和財務管理、生產庫存管理等多重發展需求,需要部署更為靈活高效的數字化管理平台,對各相關業務進行高效管理。 作為一家全球化高科技企業,矽谷數模的財務管理系統面臨多個痛點。 企業營運痛點: Excel 不能充分滿足企業需求,整理數據需時:曾經使用各種Excel 管理分析報告,雖然可提供各維度的財務數據,但管理者需要在多份報表之間來回切換,難以基於同一套數據“說話”; 不同國家的財務要求各不相同:由於很多業務體系部署在海外,不同國家的財務及法規也不一樣,造成各種表格形式氾濫。這需要使用標準化模組和高效管理雲端流程來提高數據整合效率。使用Oracle NetSuite 之後,矽谷數模的財務管理產生了很多新變化: 實時查看全球數據報表,提升了工作效率和數據準確性。 從多個維度定制不同的數據報表,有效提升財務數據的分析速度。 通過多幣種,多語言、多稅收等強大功能,極大縮短月度、季度、年度關賬的工作時間,提升了全球化的財務管控效率。 提升財務管理敏捷性 加速全球化業務拓展: 作為運營時間較長和發展相對成熟的雲ERP 方案,Oracle NetSuite 深諳客戶成功是雲ERP 的命脈,經過20餘年的磨礪,不僅構建了成熟的運營體系,還整合全球的實施資源,打造了一套深受全球企業信賴的雲ERP 系統。 雲ERP 方案為矽谷數模全球化核“芯”業務帶來多重收益: 雲ERP 方案功能靈活,可彈性滿足「矽谷數模」現在及未來的業務需要,隨時可按需求增減功能模組。 雲ERP 方案通過導入標準化的流程管理,可靈活滿足「矽谷數模」不同國家/地區財務、運營、銷售團隊的業務需求。 借助雲ERP 方案「OneWorld」 強大的全球財務合規功能,讓全球業務管理更高效。 來源:NetSuite 團隊導入靈活快速見稱的雲端ERP系統 為中小企以至全球級企業打通全球業務 Introv 雲端ERP系統為小型、中型、以至大型規模的企業提供合適的 ERP 財務解決方案,同時提供不同產業的公司專屬的功能及模組,滿足獨一無二的商務需求。無論你的企業屬於哪個行業,企業均可輕鬆地適應市場變化緊跟潮流掌握商機。 想盡快為企業管理系統升級? 立即與我們聯絡,分享您的系統需求,憑藉我們專業的顧問團隊多年的數位轉型自動化經驗,引領你的企業邁向成功!

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#財務管理 #企業資源規劃

NetSuite vs. QuickBooks: 功能比較

難以忍受老化的業務系統、分散的報告和不斷攀升的IT 成本? 隨著移動互聯網、雲計算、大數據等新一代技術的發展,不少客戶反映,沿用舊有系統只能處理每日常規程序,無法進一步幫助促進公司未來成長。遇上突如其來的市場轉變時,更會洐生大量人手操作才能應付由客戶或競爭者帶來的挑戰。 想了解更多NetSuite vs. QuickBooks: 功能比較?填寫下方表格立即下載。 Source: NetSuite

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